Att vara chef och ledare inom vård och omsorg bör jämställas med att vara VD för ett företag i samma storlek.
Jag tror att det är viktigt med en tydlig ledare (VD) för exempelvis varje äldreboende, i stället för att dela upp det utifrån antal anställda. Det uppfattar jag är något som ofta föreslås som åtgärd för att skapa rimliga villkor för ledaren. Jag ser att det bara skapar otydlighet och "hus i huset".
Istället ska det finnas bra stöd som omger VD, exempelvis HR, ekonomi, fastighet, måltider, aktiviteter och kvalitet. Dessa funktioner skapar på så sätt verksamhetens ledningsgrupp.
I en rapport av Linda Corin och Maral Babapour Chafi - Betydelsen av antalet medarbetare per chef blev svaret på frågan om ett rimligt antal medarbetare per chef enkelt - det beror på. När ett rimligt antal medarbetare ska avgöras behöver en mängd faktorer tas i beaktande så som verksamhetens geografiska spridning, medarbetarnas arbetsuppgifter och stödet som omger chefen.
Det ska också finnas ett antal "Teamledare" i verksamheterna, med mandat att leda och fördela arbetet dygnets alla timmar och som har mandat att säkra upp kvaliteten för de "kunder" verksamheten är till för.
Det arbetssättet skapar karriärvägar och ger möjligheter för fler att växa in i ett ledarskap för ett av de viktigast ledarjobben i Sverige!
Styrning och ledning ger arbetsgläde
Kontakta mig gärna för dialog om styrning och ledning och hur vilka delar som bör vara på plats.