Tankar om ledarskap, struktur och utveckling i vård och omsorg.
I omsorgsarbetet talar vi ofta om mötet med den enskilda människan. Samtidigt finns alltid ett ramverk av lagar, ansvar och överenskomna arbetssätt som ska bära arbetet. När dessa ramar blir begripliga i vardagen skapas trygghet – både för personalen och för den person som behöver stöd.
Läs mer →
I äldreomsorgen möter vi ofta frågan: ska vi hjälpa, eller vänta lite och låta den årsrika personen göra själv? Forskningen är tydlig. Benstyrka är...
Läs mer →
Rekryteringsutmaningarna i äldreomsorgen handlar inte bara om de boendes behov, utan också om medarbetarnas villkor. När politiken ställer höga krav men ersättningen inte täcker vad arbetsmiljölagen kräver, hamnar ansvaret hos utförarna och i förlängningen hos medarbetarna. För att kvalitet enligt lag ska vara möjlig behövs resurser som motsvarar uppdraget. Det är först då vi kan skapa en stabil och trygg omsorg över tid.
Läs mer →
Ett samtal med min son, som studerar till socionom, fick mig att reflektera över samverkan – en fråga som varit central under mina 50 år i vård och omsorg. Trots många reformer är behovet detsamma: att vuxenvärlden runt barn och unga håller ihop. Dagens debatt om allt yngre lagöverträdare visar vad som händer när det inte fungerar. Det som ger hopp är att nästa generation ser samverkan som en självklar del av arbetet.
Läs mer →
Framtidsfullmakten skulle göra det enklare för årsrika personer och deras anhöriga. I praktiken stoppar många banker fortfarande ärenden och hänvisar till god man. Det ökar belastningen på redan pressade kommuner och skapar osäkerhet för familjer. Vi behöver en nationell samordning för att fullmakterna ska fungera som tänkt.
Läs mer →
Vi har aldrig haft så många strukturer, forum och digitala möjligheter som nu. Samtidigt upplever jag att tiden för kärnuppdraget allt oftare pressas tillbaka. Den här texten är en reflektion över den förskjutningen – och vad den gör med helheten i hälsa, vård och omsorg.
Läs mer →Logga in för att skapa ett nytt inlägg.