Tankar om ledarskap, struktur och utveckling i vård och omsorg.
När styrningen blir otydlig flyttas ansvar ut i verksamheten. Medarbetare och chefer gör sitt bästa, men utan tydlig riktning blir det lätt kortsiktiga lösningar. Då hamnar vi där vi varit förut. Alla vet. Någon borde. Vem som helst kan.
Läs mer →
Vi har aldrig haft så många strukturer, forum och digitala möjligheter som nu. Samtidigt upplever jag att tiden för kärnuppdraget allt oftare pressas tillbaka. Den här texten är en reflektion över den förskjutningen – och vad den gör med helheten i hälsa, vård och omsorg.
Läs mer →
Under veckan publicerade Dagens Nyheter en artikel om varf...
Läs mer →
Jag sitter på ortopedmottagningen med pappa fredagen den 23 januari. Fyra månader har gått sedan besöket i Enköping, där han fick trippel förtur och be...
Läs mer →
När jag utbildade mig till arbetsterapeut på 80-talet fick vi tidigt höra att vi skulle behöva kämpa för vår plats i vården. Vår kompetens var inte sjä...
Läs mer →
Att vara både anhörig och konsult inom vård och omsorg ger unika insikter – och ibland en frustrerande verklighet. De senaste veckorna har jag upplevt stor...
Läs mer →Logga in för att skapa ett nytt inlägg.