För att jag ska behålla min Arbetsglädje,  ställer jag mig två frågor.

Första är vad det är som gör att jag dagligen går till mitt jobb?

Svaret brukar vara att jag gör det för att jobbet engagerar mig, och jag tycker det är kul. Jag vill göra det lätt att göra rätt för ledare och medarbetare inom Vård och Omsorg.  Det gör att jag känner meningsfullhet och att jag uppfattar att jag är en viktig kugge för mina kunder (den jag är till för)

Och det har du min Arbetsglädje   :)  Vad är din?

Den andra frågan är hur behåller jag den?

Jag håller inte strukturerade medarbetarsamtal med mig själv.  Men däremot undersöker jag ständigt att mina uppdrag ligger i linje med mina värderingar och min vision så att jag behåller mitt engagemang. Är jag tveksam gör jag en bedömning om eventuella åtgärder. Jag checkar (kontrollerar) regelbundet att åtgärderna gör att jag bibehåller arbetsglädjen. Och vips stämmer mitt sätt att tänka med SAM-hjulet. Så lätt det blev att göra rätt med systematiskt arbetsmiljöarbete. Toppen!

Jag brukar ofta fira när jag uppnått något jag förutsatt mig. Ett sätt är att jag ringer och berättar det för mina söner, bara för att få höra ”mamma jag är stolt över dig!”. Jisses vad det sitter fint! Ett annat är att tillaga och äta en riktigt god middag med maken och småprata om det i lugn och ro.

Mitt råd till dig: - Fira ofta arbetsglädje!

Nio korta filmer  från Arbetsmiljöverkets , om förflyttning inom Vård och Omsorg. Det ska vara lätt att göra rätt :)

Ett tips! Använd filmerna i introduktionen av nya medarbetare.

Med rätt teknik och hjälpmedel, är det inte tungt att arbeta i vården, Ylva Johansson!

När Ylva Johanssons uttryckte att det är tungt att arbeta i vården,  nickade de flesta på Vård & Omsorgs College Rikskonferens  instämmande.

Och där hände det igen! Medias bild av vård och omsorg som en eländig bransch bejakades, den här gången att den är fysiskt tung. De flesta kunde se de stackars undersköterskorna lyfta runt vårdtagarna mest hela dagarna. Ylvas uttalande gjorde att deltagarnas axlar sjönk ner mot golvet liksom deras pannor, och kroppshållningen liknande mer en potatissäcks. Vart tog alla stolta och rakt sittande konferensdeltagare vägen? Och tankarna började surra: - Vem satsar på ett arbete där man sliter ut sig? Ingen, det förstår väl alla! Ja, förutom vi då förstås…

Stopp! Och jag repeterar det jag sagt varje gång jag hör detta: - Vården och omsorgen är inte fysiskt tung! Visst, några av dem vi hjälper behöver mer av vår arbetstid, fler personer, tekniska hjälpmedel och bra med utrymmen, för att få sina behov av vård och omsorg tillgodosedda. De behöver stöd och hjälp av personer som kan hantera hjälpmedel och förflyttningsteknik på ett skonsamt sätt, där fysiskt styrka inte behövs, utan teknik. Ett skonsamt sätt både för dem själva, men också för dem som hjälper. Och sist men inte minst, att det får ta den tid det tar!

I dag finns bra planeringsverktyg som väl beskriver den tid som den enskilde behöver för att få sin vård och omsorg tillgodosedd utifrån sitt beslut från kommunen. För finns inte tiden avsatt, så är det omöjligt att tillgodose behoven, och då är avvikelserna faktum. Både för individen och för medarbetaren.

Och tiden ska självklart vara anpassad så att vården och omsorgen kan utföras professionellt utifrån samtliga lagar som styr/reglerar hens arbetsdag. Att förutsättningarna finns så att tidspress inte uppstår, från något dolt ”tidstak” i biståndsbeslutet och ersättningssystem. Här kan vi tillsammans påverka våra politiker runt om i landet, att skapa en vård och omsorg som inte benämns som fysiskt tung av någon :)

Peter Dalle myntade ett uttryck: "Tänkte inte på det" i Yrrol, och det var också min tanke om den första punkten i Nio snabba, min sammanfattning av "Några röster om kompetensförsörjning i Vård och Omsorg"  på VO-College Rikskonferens 2016.

Du behöver:

• tänka på att du konkurrerar om kompetensen med andra branscher!
• använda kompetensen rätt - både tänka ändrade roller och helt nya
• tillsammans med ditt team, lyfta fram det goda och bygga stolthet
• locka fler till branschen – samtidigt arbeta för att behålla
• få in mer teknologi–  tänk lösningar som underlättar istället för att ersätta
• hitta möjligheter och lösningar för att erbjuda heltid
• påverka så att utbildningssystemet tillåter karriärbyte
• få stöd i att stärka Ledarskapet – fördela ansvar och befogenheter
• påverka så att det tydliggörs vilken yrkestitel som erhålls efter ex Vård och Omsorgsprogrammet

Jag har Länkat till Jobb som gör skillnad - Sveriges viktigaste jobb, SKL.

Några röster var: Tobias Baudin, kommunal; Caroline Olsson, SKL; Gert Alaby, Socialstyrelsen; Inga-Kari Fryklund, Vårdföretagarna

1. Att det är en ideell förening
2. Att föreningen är ett samarbete mellan arbetsgivare, fackförbund och utbildare.
3. Att föreningens syfte är att öka intresset för utbildningar och yrken inom Vård & Omsorg.
4. Att samverkan sker för att trygga framtida personal- och kompetensförsörjning inom Vård & Omsorg.
5. Att elever som är godkända från sin utbildning inom ett VO-College får ett diplom.
6. Att diplomet är en kvalitetsstämpel för dig som arbetsgivare - utbildning bygger ju på dina behov.
7. Att elever kan känna sig trygga att de får handledning utifrån den nationella handledarutbildningen.
8. Att nationella riktlinjer för validering gäller för alla utbildningsanordnare certifierade inom VO-College.

Vill veta mer?  VO-College Nationella hemsida eller kontakta mig som Upplands tf Regionala samordnare

Följ gärna VO-College Upplands Facebooksida  (eller ditt regionala VO-College)