Vilken häftigt projekt Maria och jag har gjort tillsammans för Sigtuna kommun – ett projekt från ax till limpa som det så passande brukar heta, och som uppmärksammades i P4 Stockholm den 14/12 2022.

Som projektansvarig och projektledare är det både glädjande och sorgsamt när det är dags att gå från projekt till konceptet Nära Måltid. Vi hoppas fler kommuner och privata SÄBO tar efter för ju mer kunskap personalen får desto bättre blir det för våra årsrika.

Om alla medarbetare även de som tillagar maten, får samma kunskapsgrund samt rutiner som är lätta att följa blir det lätt att servera rätt rätt. Det skapar också ett bättre samarbete mellan alla professioner.

Vill du komma i kontakt med min partner Maria, når du henna via Mat & Kommunikation AB

Ett tips på en omställning som gör att alla växer, chefer, medarbetare och framförallt de boende, är det projekt jag varit projektansvarig för i Sigtuna kommun. Här har kommunen satsat på att, genom kunskap till alla som är involverade i de äldres måltider, ge kunskap som direkt omsätts i det dagliga arbetet samt se över rutiner. Det är viktigt att alla involveras och inspireras - då sker en omställning som består.

Satsa på kunskapslyftet från Ätup och anlita en projektledare - varför inte Maria Nygårds. Jag kan hjälpa er med processbeskrivning och översynen av rutiner i nära samarbete med projektledaren. Investeringen gör ni såklart med statsbidragen.

Och glöm inte att den som levererar  måltiderna är en viktig funktion i omsorgen av äldre och ska vara en naturlig del i teamet. Här kan ni få tips av Pärnilla Lindahl, Sigtuna kommun.

Lycka till med ert omställningsarbete som ger en Nära vård som är kunskapsbaserad och ändamålsenlig, säker, patientfokuserad, kostnadseffektiv, jämlik samt ges inom rimlig tid.

Harald Nordlund i Uppsala har många poänger i sitt debattinlägg i UNT den 18 oktober. Han lyfter upp ett antal hinder som han ser inför att utredningen om förslag om ny äldreomsorgslag blir lag. Han konstaterar tre övergripande frågor:

1.     vilka är hindren för att åtgärder har uteblivit,

2.     hur undanröjs dessa hinder och

3.     hur ska styrningen gå till, det vill säga, hur få kommunerna och regionerna att följa lagen? 

Han ser också att hindren inte bara är ett. Här påtalar han bristen på medarbetare, tröghet i organisationen och brister i det politiska beslutsfattandet.

Vidare gör han intressanta jämförelser och konstateranden utifrån andra samhällssektorer exempelvis skolan. Harald menar att om skollagen fick genomslag skulle den vara jämlik över landet. Men så är ju inte fallet! Uppföljning, kontroll och utkrävande av ansvar finns knappast, styrning saknas.

Många kloka reflektioner av Harald och jag håller med om att vikten av styrning och ledning samt uppföljning genom egenkontroll är otroligt viktigt.

Hur sker idag introduktion i de författningar som styr verksamheten och de beslut som fattats? Hur handleds idag våra nya medarbetare och chefer i att omsätta dessa i det dagliga arbetet?

Här kan din verksamhet få medarbetar coachning av ElisabethAtRamsta AB, som utgår från författningar, beslut och kommunens/företagets värdegrund och kompetens att omsätta dessa i det dagliga arbetet. Resultatet blir en verksamhet som arbetar med ett systematiskt kvalitetsarbete och personcentrerad hälsa, vård och omsorg.

I Dagens samhälles debattartikeln ser debattörerna att äldreomsorgen måste förändras i grunden såväl vad gäller yrkessammansättning som vad gäller hur kommunerna arbetar. Det skulle främja medborgarnas hälsa och bromsa in ökningen av hjälpbehov. 

Jag håller med om att vi måste tydliggöra sammansättningen av yrkesgrupper i äldreomsorgen så att nära vård sker genom ett effektivt teamarbete som involverar olika yrkeskategorier.  Ett multiprofessionellt team med adekvat kompetens som arbeta strukturerat och målinriktat med rätt insatser.

Då är det viktigt att vi tydliggör de olika yrkeskategoriernas ansvar och befogenheter. I vårdhandboken finns det multiprofessionella teamet beskrivet, men endast gällande fallprevention. Här måste det ske en utveckling av beskrivningen som utgår utifrån förhållningssättet i Nära vård och det som debattörerna vill se mer av.

Nämligen en mer kunskapsbaserad äldreomsorgspolitik som effektivt leder till:

• Att hälsofrämjande, förebyggande och rehabiliterande insatser etableras som utgångspunkten för hur kommunerna möter medborgarnas behov.

• En ökning av andelen legitimerad personal som stärker evidensbaserad praktik inom äldreomsorgen.

• Kraftfulla satsningar på kompetensförsörjning, utbildning och karriärvägar för såväl legitimerade yrkesgrupper, undersköterskor samt övrig personal inom äldreomsorgen. 

• Samlad och fokuserad forskningsfinansiering på alla nivåer och med ett tydligt uppdrag att nyttiggöra resultaten. 

Vi har idag fått en relativt ny yrkesgrupp inom hälsa, vård och omsorg, nämligen specialistundersköterskor. De har en specialistutbildning på 2 år inom Yrkeshögskola. Några av dem är idag specialistundersköterska inom hälsa och rehabilitering.

En viktig yrkesgrupp att samverka med för legitimerade yrkesgrupper förutom den enskildes/patientens Omsorgskontakt. Dessa yrkesgrupper ingår i det nära omsorgsteamet och kan dagligen stödja och bidra till en mer kunskapsbaserad hälsa, vård och omsorg till den patienten/individen.  

Sedan den 1 juli 2022 är det lag på att alla med hemtjänst ska erbjudas fast omsorgskontakt. 

Men vem kan utses till uppdraget och vilka arbetsuppgifter ingår i rollen? Svaret kan du ta del av i Socialstyrelsen svar i meddelandebladet ”En fast omsorgskontakt i hemtjänsten”.

I meddelandebladet som riktar sig till chefer och verksamhetsansvariga i omsorgen förklaras vad som gäller i och med lagändringen som kom i somras. 

Här beskrivs att syftet med lagen är dels att höja kvaliteten på hemtjänsten, dels att ge trygghet och kontinuitet för brukare, anhöriga och personal. 

Det är ansvarig nämnd i kommunen som är skyldig att säkerställa att alla som får hemtjänst erbjuds en fast omsorgskontakt. 

Exempel på konkreta arbetsuppgifter som Socialstyrelsen nämner är: genomförandeplaner, samordning med sjukvårdspersonal och uppföljningsmöten med biståndshandläggare.

Förra veckan höll jag min föreläsning "Lagar, avtal och annat kul" för studerande på YH utbildning till specialistundersköterskor med inriktning hälsa och rehabilitering. Det var ett taggat gäng där vi fick intressanta dialoger om dilemmor utifrån de regelverk som styr vårt arbete och andra beslut som är fattade.

Då ett av mina budskap är vikten av att arbeta systematiskt med kvalitetsarbete och förbättringshjulet ber jag dem att hjälpa mig med utvärderingen av eftermiddagen så att jag kan förbättra min föreläsning till nästa gång. Gör det enkelt brukar jag säga, använd smilegubbar och om du vill skriv gärna dina förslag.

En av deltagarna kom fram till mig och lämnade sin utvärdering med orden - jag har inte suttit på skolbänken på 20 år och trodde det skulle vara svårt att hålla fokus. Men det du förmedlade var superintressant och gav med mycket. Lagar och sånt brukar jag tycka är tråkigt vanligtvis - men inte idag. Tack!

Det var många lappar med glada :) smilegubbar och en hel del heja rop - här ett axplock:

• Toppenbra! Tack
• Bra och oväntat roligt! Hade velat veta mer om LSS
• Tack! Tummen upp!
• Toppen! Gärna mer tid :) Tack!
• Tack för en intressant föreläsning
• Intressant föreläsning, trots "tråkigt ämne"
• Tack så mycket för nya kunskaper
• Superbra föreläsning! Gick lite fort ibland om saker man kanske inte har så mycket koll på. Men det var intressant och lärorikt

Passa på och anlita mig för att kompetensutveckla dina medarbetare i hur de kan omsätta författningarna och de beslut som exempelvis politiken har fatta i sitt dagliga arbete, så att det blir lätt att göra rätt